BOMEDIA
BOME Wildeshausen von oben — das Backsteinhaus mit Terrasse im Zentrum der Kleinstadt, Morgennebel über den Dächern
BOME Restaurant Wildeshausen — Backsteinfassade mit Satteldach, gestreiften Markisen, Eingang und bepflanzter Terrasse

Ein Ort. Drei Standorte.

WildeshausenVechtaBremen

Ausgewählte Projekte (03)

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BOME Wildeshausen

  • Etablierter Standortaufbau
  • Weiterentwicklung
  • Heutiger Fokus
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Ausgewählte Projekte

(03)

Strategie · Design · Systeme

Von der Idee zur Marke. Von der Marke zum Erlebnis.

Ich gestalte Marken, Betriebe und digitale Systeme, die im Alltag funktionieren — gewachsen in der eigenen Gastronomie, heute im Einsatz für Handel, Dienstleister und Marken.

01Positionierung

Kein Berater mit Folien. Ein Betriebs- und Prozessgestalter mit eigenen Standorten.

Ich habe Gastronomiestandorte selbst aufgebaut, eröffnet, betrieben und weiterentwickelt — mit allem, was dazugehört: Küche und Service, Technik und Zahlen, Personal und Behörden. Deshalb berate ich nicht aus der Theorie, sondern aus dem Betrieb heraus.

Wer mit mir arbeitet, bekommt keine isolierten Gutachten, sondern Lösungen, die Strategie, Design, Abläufe, Wirtschaftlichkeit und digitale Systeme zusammendenken — und die am vollsten Tag des Jahres noch funktionieren. Das gilt im Restaurant genauso wie im Handel oder im Dienstleistungsbetrieb.

Dazu gehört Ehrlichkeit: Von meinen selbst aufgebauten Standorten führe ich heute bewusst noch einen — zwei davon habe ich als umsatzstarke Betriebe mit Gewinn verkauft. Ein Standort lässt sich nicht nur aufbauen, sondern auch profitabel wieder abgeben. Beides gehört zu meiner Beratung.

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Innenraum eines BOME-Restaurants mit Eigenbau-Tresen, Interior-Design und Bestuhlung

03Alleinstellungsmerkmal

Möbel- und Interior-Eigenbau: Räume, die es kein zweites Mal gibt

Sitzbänke, Tresen, Tische und Regale entwickle und baue ich nach Maß — ausgelegt auf echten Betriebsalltag und oft zum Bruchteil der Katalogpreise. So entstehen Räume mit Charakter, die zum Konzept passen statt zum Möbelkatalog.

Gerade bei kleinen oder ungewöhnlichen Flächen ist der Eigenbau oft der Unterschied zwischen »passt nicht« und »perfekt genutzt«.

04Erfahrung

Zahlen aus der Praxis

4

Standorte selbst aufgebaut & betrieben

15+

Jahre Erfahrung (seit 2011)

41

Betriebe seit 2011

10

Jahre eigene Agentur für Marken & Social Media

05Zusammenarbeit

Vom Erstgespräch zum funktionierenden Betrieb

Ein klarer Prozess in sieben Schritten — unverbindlich gestartet, strukturiert umgesetzt, langfristig begleitet.

  1. 01

    Unverbindliches Erstgespräch

    Wir klären Ausgangslage, Ziele und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist — kostenlos und ohne Verpflichtung.

  2. 02

    Analyse

    Standort, Betrieb, Zahlen oder Systeme: Ich verschaffe mir ein ehrliches Bild — wenn nötig direkt vor Ort im laufenden Geschäft.

  3. 03

    Strategie & Angebot

    Sie erhalten eine klare Empfehlung mit priorisierten Maßnahmen und ein transparentes Angebot nach Projektumfang.

  4. 04

    Planung

    Konzept, Raum, Küche, Technik, Systeme oder Prozesse werden im Detail geplant — abgestimmt auf Budget und Zeitrahmen.

  5. 05

    Umsetzung

    Ich begleite die Umsetzung aktiv: koordiniere Gewerke und Dienstleister, baue Systeme auf und bin dort, wo entschieden wird.

— Haltung

„Ich gestalte nicht nur Marken. Ich baue Systeme, in denen Betriebe funktionieren.“

BOMEDIA by Charles Nguyen

Referenzen

Marken und Unternehmen, mit denen wir bereits arbeiten durften

Erfahrung aus Markenentwicklung, Medien, Handel, Gastronomie, Veranstaltungen und regionaler Unternehmenskommunikation.

Von inhabergeführten Betrieben bis zu bekannten Handels- und Unternehmensmarken.

  • Logo von Swimmy Wildeshausen
  • Logo von Vier von Tausend GmbH
  • Logo von SEAT Autoweller
  • Logo von mySWOOOP
  • Logo von Don Camillo Steinofen Pizzeria
  • Logo von Weller Gruppe
  • Logo von Steinbeck Elektro
  • Logo von immergrün
  • Logo von Wittig Ünalp Rechtsanwälte
  • Logo von Crêpes Suzette
  • Logo von Günter Hermann Sport-Shop
  • Logo von Klaener Hof
  • Logo von Vengo 2go

Unsere Erfahrung reicht von Markenentwicklung, Logo- und Kommunikationskonzepten über Medienauftritte und Veranstaltungsformate bis zur Entwicklung eigener Produkte und deren Platzierung im Einzelhandel. Dabei verbinden wir strategisches Denken mit praktischer Umsetzung.

01

Marke & Identität

Markenpositionierung, Logoentwicklung, visuelles Erscheinungsbild und Vorbereitung einer professionellen Markenarchitektur. Mit BOME haben wir selbst eine eingetragene Marke aufgebaut, über mehrere Standorte entwickelt und um eigene Produkte sowie mediale Formate erweitert.

02

Medien & Öffentlichkeit

Erfahrung mit TV-Auftritten, Radiosendungen, Zeitungsartikeln, Stadtmagazinen, Pressearbeit und der Durchführung öffentlichkeitswirksamer Veranstaltungen.

03

Produkt & Einzelhandel

Entwicklung eigener Markenprodukte wie dem BOME Premium Blend sowie Unterstützung bei Kalkulation, Verpackung, Händleransprache und Einführung von Produkten in den Einzelhandel.

Die dargestellten Marken und Unternehmenskennzeichen dienen ausschließlich als Hinweis auf frühere Projekte oder Zusammenarbeiten. Markenrechte liegen bei den jeweiligen Rechteinhabern.

Häufige Fragen

Antworten auf die Fragen, die Betriebe wirklich stellen

Was macht ein Betriebs- und Prozessgestalter?

Ein Betriebs- und Prozessgestalter entwickelt einen Betrieb ganzheitlich: von Marke und Konzept über Raum und Einrichtung bis zu Abläufen, Digitalisierung und Zahlen. Ziel sind Unternehmen, die im Alltag funktionieren — nicht nur auf dem Papier. Ich arbeite dabei aus der Praxis, mit selbst aufgebauten und geführten Standorten.

Was kostet eine Gastronomieberatung?

Die Kosten hängen vom Projektumfang ab — eine einzelne Prozessoptimierung ist etwas anderes als ein kompletter Konzeptaufbau. Deshalb gibt es keinen Pauschalpreis, sondern ein individuelles Angebot nach dem Erstgespräch. Dieses Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich, damit wir Bedarf und Budget klären, bevor Zahlen fallen.

Wie läuft eine Betriebsoptimierung ab?

Zuerst analysiere ich Zahlen, Abläufe und Engpässe im Betrieb. Daraus leite ich konkrete Maßnahmen ab — von Personaleinsatz und Einkauf über Küche und Service bis zu digitalen Bestell- und Kassensystemen. Umgesetzt wird schrittweise und messbar, damit die Verbesserungen auch am vollsten Tag im Alltag tragen.

Wie verkaufe ich meinen Gastronomiebetrieb mit Gewinn?

Ein gewinnbringender Verkauf beginnt lange vor dem Inserat: saubere Zahlen, dokumentierte Abläufe und ein Betrieb, der auch ohne den Inhaber läuft. Ich habe zwei eigene umsatzstarke Betriebe mit Gewinn verkauft und begleite Bewertung, Verkauf und Übergabe — damit aus einem Exit echter Ertrag wird.

Wie entwickelt man ein Gastronomiekonzept?

Ein tragfähiges Konzept verbindet Idee, Zielgruppe, Standort und Wirtschaftlichkeit. Es umfasst Positionierung, Marke und Name, Raum und Einrichtung, Speisen- und Preisgestaltung sowie die Abläufe dahinter. Ich entwickle Konzepte so, dass sie nicht nur gut aussehen, sondern vom ersten Tag an betrieblich und finanziell funktionieren.

Was gehört zur Markenentwicklung?

Zur Markenentwicklung gehören Positionierung, Name, Logo und visuelle Identität, Tonalität sowie der Auftritt vor Ort und digital. Eine starke Marke macht einen Betrieb wiedererkennbar und begründet den Preis. Ich entwickle Markenidentitäten, die zum Konzept passen und sich über Raum, Speisekarte, Website und Social Media konsistent durchziehen.

Welche digitalen Systeme braucht ein moderner Betrieb?

Je nach Betrieb sind das Website, Online-Bestellung oder Buchungssystem, Kassensystem, Zahlungsabwicklung (etwa PayPal, Apple Pay, Google Pay) sowie ein Backoffice für Rechnungen und Auswertungen. Ich baue solche Systeme passgenau — vom Bestellsystem für Abholung bis zur kompletten Buchungsplattform mit Zahlung und Verwaltung.

Für welche Branchen eignet sich die Beratung?

Meine Wurzeln liegen in der Gastronomie, doch die Prinzipien — Marke, Konzept, Prozesse und Digitalisierung — gelten branchenübergreifend. Ich arbeite für Gastronomie, Handel und Dienstleister, von einzelnen Standorten bis zu Betreibern mehrerer Einheiten. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern ob ein Betrieb besser funktionieren soll.

06Kontakt

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.

Ob Neueröffnung, Markenaufbau, Optimierung oder Digitalisierung: Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen und was der sinnvollste nächste Schritt ist.

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